小編【茂祥印務(wù)】這兩天，看到對(duì)印刷電商渠道的一些評(píng)論，對(duì)與錯(cuò)且不說(shuō)，每個(gè)人的探究精力值得敬仰！

　　不過(guò)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的根本認(rèn)知，以及對(duì)打印職業(yè)的定位，期望再做進(jìn)一步討論，弄清一些誤讀。

　　互聯(lián)網(wǎng)渠道從來(lái)不僅是賣商品的，是為客戶供應(yīng)非常好的“效勞”，無(wú)論是to B和to C的渠道。為用戶供應(yīng)非常好的體會(huì)是所有互聯(lián)網(wǎng)渠道的價(jià)值，taobao、京東、滴滴都是如此。

　　互聯(lián)網(wǎng)是經(jīng)過(guò)供應(yīng)規(guī)范化的效勞架構(gòu)，來(lái)滿意個(gè)性化多樣化的需要，比方taobao供應(yīng)了規(guī)范的開(kāi)店效勞渠道，滿意千萬(wàn)類商品的買賣;微信大眾號(hào)供應(yīng)了規(guī)范的內(nèi)容發(fā)布效勞，承載了海量不一樣種類內(nèi)容的出產(chǎn)和閱覽。云印刷供應(yīng)了各類規(guī)范的打印效勞結(jié)構(gòu)（注意：不是打印商品），滿意不一樣用戶對(duì)不一樣打印商品的需要。打印訂單都是定制需要，所以用戶需要的并不是商品，而是“效勞”，這個(gè)效勞包含報(bào)價(jià)、質(zhì)量、貨期、快捷性、交互體會(huì)、買賣進(jìn)程、品牌等等。

　　互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值在于經(jīng)過(guò)體系渠道，用最低本錢集合和滿意渙散的差異化的數(shù)量巨大的各類客戶需要（長(zhǎng)尾效應(yīng)）；互聯(lián)網(wǎng)建立了供應(yīng)端和需要端直接的及時(shí)互動(dòng)的“銜接”，這個(gè)銜接能夠?qū)⒄嬲齼?yōu)質(zhì)的內(nèi)容和商品高效率的傳遞給有對(duì)應(yīng)需要的客戶。

　　在具體渠道運(yùn)營(yíng)中，單品切入是通用的打法，相似渠道開(kāi)端推出的手刺及后續(xù)的別的新系列商品，是非常好的客戶切入點(diǎn)，給渠道帶來(lái)許多客戶，而這些客戶后續(xù)有更多的商品和效勞需要。從云印刷本身看，手刺類收入占比也許不高。

　　把互聯(lián)網(wǎng)印刷渠道等同于低質(zhì)商品供應(yīng)商是徹底說(shuō)不通的。低質(zhì)商品的發(fā)生跟互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有關(guān)系，在互聯(lián)網(wǎng)渠道呈現(xiàn)之前，就因?yàn)閭鹘y(tǒng)印企的過(guò)度競(jìng)賽，劣幣驅(qū)除良幣，使得印企贏利低下，生存艱難，形成惡性循環(huán)。相反，真正的互聯(lián)網(wǎng)打印效勞渠道用杰出的效勞和低本錢的運(yùn)營(yíng)，能夠集合很多用戶訂單，一起需要很多的優(yōu)異的供應(yīng)商?；ヂ?lián)網(wǎng)渠道會(huì)優(yōu)化印企的供應(yīng)。

　　另一方面咱們看到，優(yōu)異印企具有名貴和豐厚的出產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、高科技的出產(chǎn)力和職業(yè)的優(yōu)異人才，然而傳統(tǒng)的商場(chǎng)格式致使這些公司對(duì)客戶有較高的門檻要求，只要大客戶才能夠享受到商品，一起競(jìng)賽致使商場(chǎng)渙散和贏利下滑。互聯(lián)網(wǎng)渠道能夠集合用戶需要，到達(dá)這些優(yōu)異印企的供應(yīng)門檻，開(kāi)釋優(yōu)異的出產(chǎn)力，為印企拓荒藍(lán)海商場(chǎng)。這是互聯(lián)網(wǎng)渠道和傳統(tǒng)印企的交融創(chuàng)新進(jìn)程。咱們期待優(yōu)異打印包裝公司協(xié)作共贏！

　　互聯(lián)網(wǎng)在任何工業(yè)都在浸透，會(huì)變成任何職業(yè)的標(biāo)配、通道和渠道。打印公司假如你去擁抱，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)渠道的運(yùn)營(yíng)模式，也許會(huì)大大受益。假如非條件反射去回絕，自個(gè)的公司正在錯(cuò)失一個(gè)巨大的年代！