據上海印刷廠了解，今年雙11，三大主角定位清晰，天貓淘寶誓將消費娛樂化進行到底；蘇寧搞出個“笑傾城”，打通線上線下；京東則低調內斂地甩出了“認真”這張牌，呼吁消費者拒絕沖動、理性購物。

　　8年了，雙11在嘲笑、質疑、觀望、參與中越戰越勇，大中小商家、品牌更是慢慢習慣了過節、備戰的電商節奏。

　　通過“送水”的方式參與，其中的上海包裝盒定制企業也存在，快遞物料、票據領域、產品包裝都是主要市場，然而真正把雙11當成主戰場、成為主角的并不多。

　　是沒做好、做不到，還是根本不需要做？

　　一段時間以來，我們列舉了各種“證據”：

　　互聯網印刷大平臺中意單品工廠，意欲大手筆扶持、培育一批單品供應商；

　　業內數家低調的單品冠軍億元身家，不求大但求強，保證口碑保證利潤；

　　小微印企不盲目擴張品類，深挖一款產品只用淘寶平臺就能躋身千萬級陣營。

　　→嘗試向朋友們解釋，“單品戰略”是上海食品包裝盒企業利用互聯網升級發展的可選路徑之一，是啟發印包企業創始人的重要行動方法論。

　　不只一次聽單品企業自信地說，“遇上大單還真是為難，賺得少，得當做‘意外’處理；相比之下幾百幾千的短單是我們的菜，也是核心競爭力所在。”

　　吹牛嗎？誰不喜歡大單大客戶？有些單品企業真不太感冒，而這一切需要前提條件——你有一款可以通過B端或C端匯聚大流量的爆款單品。

　　關于單品、關于互聯網印刷，能看到文章的這部分，相信您心中一定有很多很多疑問。這個雙11，希望深愛印刷包裝行業、對單品戰略有濃厚興趣的朋友們聚在一起，在學習中度過，認真度過。詳情關注上海印刷廠www.cqmxyw.com