從三家臺(tái)灣公司的發(fā)展歷程中，我們看到了內(nèi)地印刷業(yè)的未來

　　初秋時(shí)節(jié)，我隨上海輕印刷行業(yè)協(xié)會(huì)同仁一行16人赴祖國(guó)寶島臺(tái)灣觀光考察，受到當(dāng)?shù)赜∷I(yè)同行熱情Q h F \ 8 J X接待，同宗同祖的兩岸業(yè)者在一起交流，頗有心得體會(huì)，點(diǎn)滴記] 5 g \錄，以示同行借鑒，對(duì)目前發(fā)展艱難的印刷業(yè)做些參考。
　　由于兩岸長(zhǎng)期隔離，偶有交流也是展會(huì)上，對(duì)臺(tái)灣印刷廠的直接考察，業(yè)界較少，所以，協(xié)會(huì)原計(jì)劃借臺(tái)灣2006年. ) X k Z J9月的F 5 ^ O X L d臺(tái)北國(guó)際印7 D t刷器材展（TIGAX 06），做商務(wù)考察，不料，恰逢臺(tái)灣“倒扁運(yùn)動(dòng)”正熱，未能成行，一波三折，最后@ B h P M I繞道曼谷才得以進(jìn)入臺(tái)灣。有20年歷史的臺(tái)北國(guó)際印刷器材展，雖沒有上海全印展那樣氣派，但也展出了處于印刷發(fā)展前沿的新技術(shù)，{ q M如RFH G f _ID射頻標(biāo)鑒的印刷與加工，噴繪機(jī)及數(shù)碼機(jī)也T K x V E + V A是新品不斷，由上海電氣集團(tuán)收購(gòu)的日本秋山國(guó)際也將交替式雙面機(jī)帶去展覽……從當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道中% : 1 O可見展覽之盛，同時(shí)也為我們了解臺(tái)灣印刷業(yè)的發(fā)展方向提供了一條路徑。
　　興臺(tái)彩色印刷股份有限公司
　　踏上寶島，相熟的文化，標(biāo)準(zhǔn)的普通話，及優(yōu)質(zhì)6 y ) E的服務(wù)，令人備E 5 p感親切，我們拜訪的第一家印刷公司是位于臺(tái)中市忠孝路的興臺(tái)彩色印刷股份有限公司。這是一家有著60年歷史的老企業(yè)，去年剛剛度過甲子之慶。筆者不由得聯(lián)想到另一家長(zhǎng)青企業(yè)，秋雨印刷，今年也是60周歲，其創(chuàng)辦人林秋雨先生至今仍在? F C D . L N k r公司操持運(yùn)作。興臺(tái)與秋雨兩家企業(yè)可算做臺(tái)灣基業(yè)長(zhǎng)青的印刷界代表。
　　20世紀(jì)90年代，因環(huán)保及成本問題，臺(tái)灣印刷業(yè)大多遷入郊外工業(yè)園區(qū)內(nèi)，留在市區(qū)的僅為一些店面小廠，一二臺(tái)單色機(jī)而已。興臺(tái)位于臺(tái)中市火2 p L _ W J * X車站附近的忠孝路，因臺(tái)灣的土地為私有化，早期成本較低，所以該公司還有能力留在市區(qū)。興臺(tái)公司的印刷質(zhì)量當(dāng)屬上乘，臺(tái)灣廣為使用的平印色譜，即為該公司3 N T 0 y L T Q b印制，從1977年初版到2006年9月第6版共印刷了9次之多，可見該公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化及色彩管理的重視程度和能力。我們G U G t g =到達(dá)那天，興臺(tái)公司董事長(zhǎng)正好在北京領(lǐng)獎(jiǎng)，該公司在今年“科印杯”數(shù)碼印刷作品大獎(jiǎng)賽中榮獲“創(chuàng)新大獎(jiǎng)”，獲獎(jiǎng)r p I , z ! =作品為中國(guó)湖南一位畫家的` u # D 1 @ S r油畫作品“靜E 5 * I靜的小河”。用Epson 9800打印在油畫布上，并– C y P采用增厚劑模仿油畫筆觸，該藝術(shù)品的復(fù)制惟妙惟肖，贏得了評(píng)委好評(píng)，榮獲大獎(jiǎng)。該公司專門設(shè)有數(shù)碼m H y F ~ ^ +復(fù)制車間，陳列室中擺放的全是藝術(shù)k P $ m品復(fù)制品，從數(shù)碼打樣到色彩管理，乃至后期打印裝裱，興臺(tái)獨(dú)辟蹊徑。
　　陪同我們參觀的過程中，興^ g W 6 d f : K臺(tái)公司數(shù)碼印刷部門負(fù)責(zé)人陳先生不斷地接聽來自海外的長(zhǎng)途。目前，興臺(tái)公司的市場(chǎng)主要集中在海外華人圈，從美國(guó)、加1 F ~ .拿大到澳大利亞等地。臺(tái)灣島上的市場(chǎng)表現(xiàn)并不是很理想。此行我們也參觀了臺(tái)北g / ^故宮，發(fā)現(xiàn)除日本二玄社外，臺(tái)灣H R W l f X i } H本地也復(fù)制了臺(tái)北故宮收藏的“清明上河圖”摹本（摹本尚未在內(nèi)地流傳），復(fù)制品售價(jià)為人民幣3000元，質(zhì)量雖好卻鮮有問津。這也給我x s O們想從事藝術(shù)品復(fù)制的數(shù)碼印刷同仁一個(gè)警示：技術(shù)已不是問題，市場(chǎng)才是最重要的。
　　興臺(tái)公司的印刷車間設(shè)在一幢舊的大樓內(nèi)，3臺(tái)傳統(tǒng)印刷機(jī)有一臺(tái)停著，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)明顯不足。印刷品中藝術(shù)畫冊(cè)占了不少，每單印數(shù)不超過2000冊(cè)。該公司頗像內(nèi)地的雅昌，追求技術(shù)與標(biāo)A ! b b 3準(zhǔn)的領(lǐng)先。
　　就在我們參觀結(jié)束坐下喝茶的時(shí)候，每人一份的紀(jì)念冊(cè)已送至手中。這是進(jìn)廠時(shí)到訪人員的合影照，每位賓客的名字均已打印在上面，連同照片做了一冊(cè)。紀(jì)念冊(cè)將數(shù)碼技術(shù)的個(gè)性化優(yōu)勢(shì)彰顯無遺。
　　紅蘭彩藝印刷股份有限公司
　　此行拜{ N S 0 w D , – _訪的第二家公司為臺(tái)灣著名的紅蘭彩藝印刷股份有限公司。該B H * / , C U \ H公司創(chuàng)辦于1965年，已有40多年歷史，經(jīng)歷了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì); r u 9 t f h V騰飛的80年代，已\ + S A K ] \走向成熟階段。紅蘭公司從傳統(tǒng)的印刷領(lǐng)域走向了整合營(yíng)銷、公關(guān)、傳播等新興媒體，將信息傳播從平面紙張延伸至多媒體傳播。公司近400名員工分屬4個(gè)部門，紅蘭創(chuàng)意傳播、喬羽彩色印刷、聿成裝訂、第一美卡。紅蘭公司整合了傳播產(chǎn)業(yè)= 1 j x鏈中的各個(gè)子系統(tǒng)，這種發(fā)展模式K I m w _ r U 4，頗像日本的印刷大企業(yè)發(fā)展思路，為客戶提供全套的營(yíng)銷服務(wù)——從創(chuàng)意、營(yíng)銷、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、印前，到印后加工及包裝，甚至規(guī)劃記者招待會(huì)、CF拍攝、節(jié)目制作、結(jié)合媒體傳播等一系列產(chǎn)業(yè)鏈整合。將印刷往兩頭延伸，實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)，這W j , $ m B當(dāng)然有難度，不是一般印刷公司能實(shí)現(xiàn)的，但對(duì)于有一定規(guī)模實(shí)力Q l h [的大公司來講是一個(gè)發(fā)展方向。
　　紅蘭公司的印刷設(shè)備分置在兩處r 1 e 7 7 1 \ [ S，一處配有海德堡M-6_ x :00商S 4 – + T k N業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)及海德堡單張紙印– ? P P ` g r刷機(jī)，主要承印雜志、樣本；另一處則位于2001年5月在桃園平鎮(zhèn)市新建的廠房，內(nèi)設(shè)喬羽彩色印刷及第一美卡兩個(gè)部門。喬羽專Q B 2 [ i職包裝印刷，尤為擅長(zhǎng)DVD包裝，這與臺(tái)灣電子加工業(yè)發(fā)達(dá)有關(guān)7 [ c 3 o ) Y b /，客戶多在桃園、新竹兩地。第一美卡則是傳統(tǒng)印刷業(yè)的延w y ; f ]續(xù)，從德國(guó)進(jìn)口H D U x H的設(shè)備耗資400萬歐元，專做儲(chǔ)值卡、金融卡、會(huì)員卡之類。V 1 ~ . f ! # . Z在臺(tái)灣各城市，滿街都是大大小小的銀行。內(nèi)地多房奴，臺(tái)灣多卡奴( q =，一個(gè)人– W c 2有K w S J 4十幾張卡不稀奇，借款容易且利息~ _ )低。制卡業(yè)在臺(tái)灣是個(gè)發(fā)展不錯(cuò)的行業(yè)，只是投資巨大。
　　紅蘭公司由陳氏4弟兄創(chuàng)辦，老大陳照雄已年過7旬，還親自驅(qū)車來接我們。其辦公室內(nèi)各屆政要題字高掛在墻J 9 5 h上，可見政府與之良好的關(guān)系。對(duì)于先進(jìn)Q k [技術(shù)，紅蘭公司不吝投入，各類先進(jìn)設(shè)備一應(yīng)俱全。2004年該公司引進(jìn)了全臺(tái)灣第一臺(tái)海德堡74 DI印刷機(jī)。與興臺(tái)公司一樣，紅蘭v m , Q /也保留了手工拼版作業(yè)，以增強(qiáng)靈活性。不過，紅蘭公司給人印象最深的還是其強(qiáng)大的整合營(yíng)銷能力及創(chuàng)新能力。
　　永豐紙業(yè)股份有[ n ] r 7限公司
　　最后一站是位于臺(tái)灣土城市的永豐紙業(yè)股份有限公司的土城印刷大樓。永豐余為臺(tái)灣造紙業(yè)的龍頭企業(yè)，90年代曾試水內(nèi)地市場(chǎng)，后因水C E E i H h X ) w土不服而退出，目前，又在江蘇昆山投資M * $ F r $ h X昆山永豐余廣告印務(wù)公司，再度進(jìn)入內(nèi)地。
　　土城印刷大樓誕生于1993年，是永豐紙業(yè)與沈氏藝術(shù)印刷股份公司合作建設(shè)的。從EPS影像處理、5臺(tái)單張多w 8 q K b – +色對(duì)開機(jī)、3臺(tái)商業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)，整套印后加工裝訂設(shè)備，以及. 2 l大量的日本宮腰表格機(jī)，到立體倉(cāng)庫；從政府選票、考試試卷到水電賬單、銀行賬單。這是目前我所見過的最為完整的可變數(shù)據(jù)生產(chǎn)體系。該生產(chǎn)體系全部使用ERP管理，t . \ Q d q在數(shù)據(jù)部門，實(shí)現(xiàn)全程攝像頭監(jiān)控，電腦只進(jìn)不# ( w \ $出，每個(gè)房間門禁系統(tǒng)刷卡進(jìn)入；報(bào)警系統(tǒng)完備，在重要* g { X g v部位，一旦人的站立時(shí)間過長(zhǎng)或越過警戒線便會(huì)自動(dòng)報(bào)警；數(shù)據(jù)備份齊全（而且是遠(yuǎn)程備份），工人隨時(shí)用掃描儀檢查條形碼，核對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；工人進(jìn)入工廠需提供證明；墻上四處貼著警告標(biāo)語，告m y | q . { n誡一旦觸犯法律將得到懲罰。
　　除了ISO認(rèn)證之外，公司還通過DS7799信息安全認(rèn)證，這在內(nèi)地尚未開展，但作為安全印務(wù)廠家這是一項(xiàng)必不可少的認(rèn)證。
　　土城印刷大樓儼然一位印刷巨人，各種工藝齊全。高達(dá)11層的大樓（地下3層，地上8層）占地面積不過1000平方米，卻恒O h Y % v & W _溫恒濕，是一幢除塵、換氣及廢水回收處理配備齊全的工業(yè)大廈。土城印刷大樓曾被APO亞洲生產(chǎn)力組織遴選為減廢示范廠，反觀國(guó)內(nèi)的工業(yè)園區(qū)，大肆圈地，浪費(fèi)資源，名為印刷工業(yè)園，實(shí)為房地產(chǎn)銷售，名不副實(shí)。
　　該大樓的立體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更為經(jīng)濟(jì)、節(jié)約– 6 d，三廢處理更省錢，而其每平方米工業(yè)產(chǎn)值甚至超過了上海引以為豪的南京西路的辦公樓宇。相比目前內(nèi)地興起的各類印刷a D 7 ^ $ p \ t s城、包裝城，臺(tái)灣的工業(yè)園區(qū)并不氣o x P a x派，但非常\ W B K 8 Q實(shí)用。臺(tái)灣處于地震帶，大樓修得四四方方，一幢大樓即一個(gè)大公司。以土城印刷大樓為例，34米長(zhǎng)N p F ; J v c i z、4米高的海德堡M600商業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)，竟被放入了地下3層，空間利用可謂到了極致，這種務(wù)實(shí)高效的做事風(fēng)格值得國(guó)內(nèi)同行深思d b S Q [。臺(tái)灣同業(yè)如此精打細(xì)算的成本控制也是被市場(chǎng)逼出來的。據(jù)U } 8 A X u j介紹，臺(tái)灣輪轉(zhuǎn)h G t M P K R機(jī)最低工價(jià)為人民幣6元/色令，是上海最低工價(jià)12元的1/2，而當(dāng)?shù)赜∷?span id="p9fwd4l5t" class="qqworld-3367-mypl" data-mark="seo">p u u m y C廠人均工資每月為1萬元人民幣，是上海印刷業(yè)人均工資的5倍。這一對(duì)比不禁令我們目瞪口呆。\ ~ C 7
　　看來，臺(tái)灣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)真可謂“血拼”，4 # j X ! ; A : V但僅靠?jī)r(jià)格血拼是無法長(zhǎng)期生存的，通過對(duì)這三家公司的考察，我們發(fā)現(xiàn)，它們均各懷絕技。興8 \ Y % \ ) n c )臺(tái)雖有60年歷史略顯老態(tài)，卻在積極轉(zhuǎn)型，希望依托數(shù)碼及特種印刷來煥發(fā)q a e ; % G青春；紅蘭正值壯年，V 6 X p v 3 I投下巨資整合產(chǎn)業(yè)，以此殺出一條血路；L t Y O H永豐2 & M Z \ \ + &余像一條巨鱷，穩(wěn)步Z B n J 1 f邁向門檻極高的可變數(shù)據(jù)安全印務(wù)領(lǐng)域，利用門檻優(yōu)勢(shì)令對(duì)手望而卻步。
　　臨行前一晚，在用故宮元素l W _ 1 h n裝潢得富麗堂皇的臺(tái)北圓山飯店內(nèi)，臺(tái)北市印刷商業(yè)同業(yè)分會(huì)理事長(zhǎng)李長(zhǎng)松攜會(huì)員與我們進(jìn)行了會(huì)談。臺(tái)灣中華印刷科技學(xué)會(huì); K y H理事長(zhǎng)張中一先生因故未能前來，由李長(zhǎng)d T l F 4 O松先生代為看望大家。席間，臺(tái)灣同行表達(dá)了加強(qiáng)兩岸溝通的渴望，提出了將兩岸三地的聯(lián)系延伸至韓國(guó)的首爾，加強(qiáng)與韓國(guó)首爾印刷行業(yè)同行間的聯(lián)系與交流，這一提議獲得了大家一致的贊同。臺(tái)灣同行也對(duì)投資內(nèi)地表現(xiàn)出極大興趣，但鑒于目s A 5 ,前內(nèi)地印刷市場(chǎng)處于供大于_ H y _ E Z求的局面，有人士擔(dān)心，臺(tái)灣包裝印刷業(yè)將由于電子和E 3 \ $制造業(yè)大量遷往昆山而舉步維艱。
　　目前，臺(tái)商苦于內(nèi)地商務(wù)成本的不斷上升，三通事宜遲遲未能解決，而有遷往越南、印度等商務(wù)成本更低地區(qū)的舉動(dòng)，更有大型食品廠商在流水生產(chǎn)線中將印刷部分也包括進(jìn)去，這種肥水不流外人田的做法加劇了m 7 2 , q包裝業(yè)的艱難。臺(tái)灣印刷業(yè)已步入成熟期，從臺(tái)灣同行贈(zèng)送給我們的剛剛出版的《2006年中華印刷科技年報(bào)》一書中可見一斑。書中收集的論文很有技術(shù)含/ g 9 R 8 0 t量，涉及許多前沿課題，如電子油墨、電子書\ c [ n F u及環(huán)保大豆油[ | y a墨的運(yùn)用、ERP管理及數(shù)碼出版對(duì)傳統(tǒng)出版的沖擊等。而此次我們所參觀的5 f k 1 t三家公司也都基本走在新技術(shù)運(yùn)用的前沿，從CTP到色彩管} e ] C理，再到整$ ] 4個(gè)流程的ERP管理，尤其_ | x a S在環(huán)保方面，大豆油墨已被普遍使用，其標(biāo)志在廠區(qū)內(nèi)隨處可T # \ T ] –見；同時(shí)對(duì)于廢水、廢氣的處理也均投入了大量資金\ 9 K S。
　H 0 4　然而已經(jīng)成熟的市場(chǎng)環(huán)境也是制約臺(tái)灣印刷行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的不利因素之一。近年來，受D y c市場(chǎng)空間所限，臺(tái)灣印業(yè)的發(fā)展幾近停滯，辦公樓空置率居高不下，跨國(guó)公司紛紛將其亞太區(qū)總部遷往上海等內(nèi)地城市。高雄港沒了往日的繁華，就連101大樓（臺(tái)灣最高的建筑物）亦明顯出租不利，晚上燈光昏暗。臺(tái)灣的商業(yè)百貨公司雖不少，便利店以“7-11”為主，全島有4000多家，涉足偏僻的農(nóng)村，但大賣場(chǎng)僅有家樂福一家，并不似v V y a內(nèi)地那樣，3家賣場(chǎng)開s \ . G $ # G e g在一處進(jìn)行血拼。畢竟這里只有2300萬人口，土地面積只比上海多一點(diǎn)。而就印刷機(jī)的保有量而言，據(jù)臺(tái)灣媒體統(tǒng)計(jì)全島四色機(jī)保有量不過500多臺(tái)，而在內(nèi)地，僅上海一處恐怕便是其數(shù)倍。內(nèi)I 0 v ~ \ T地市場(chǎng)雖大但不成熟，加上農(nóng)村、城市發(fā)展兩極分化，隱含了W ! ? +諸多風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)近年來，因投資過r ; c 6 H 7熱引發(fā)的國(guó)Y W S 7 N –家宏觀調(diào)控，已令許多同行深感冷冬來臨。
　　此外，臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，全{ d ( M ) C ^島寬帶網(wǎng)絡(luò)用戶在2005年已超過460萬戶，網(wǎng)速為2Mbps，在亞洲僅次于新加坡排名第2。臺(tái)北故宮面積很小，但其利用3D技術(shù)將館/ y Y O % )藏文物用圖像L $ P + b I文字的形式展示給參觀者。在臺(tái)灣，政府采購(gòu)、招標(biāo)、公民申報(bào)納稅全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化操作，每年節(jié)約的印刷資金數(shù)目可觀，這也是島內(nèi)不需要那么多印刷機(jī)的原因之一。對(duì)g Y + Y I L N于網(wǎng)絡(luò)的崛起，我們投資者應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)。
　　與臺(tái)灣同業(yè)的座談一直持續(xù)到晚上11} l \ l ! ]點(diǎn)。會(huì)后，我們合影以作b C i ;留念。
　　匆匆10日的環(huán)島行在使我們對(duì)臺(tái)灣印刷業(yè)留下粗略印象的同時(shí)，也收獲了頗多感悟。從三家臺(tái)灣公司的發(fā)展歷程中，我們看到了內(nèi)地印刷業(yè)的未來，即在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中，能存活下來的企業(yè)，不是靠打價(jià)格戰(zhàn)，而是& E N以差異化，細(xì)分市場(chǎng)，追求質(zhì)量及特色，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尋求增值服務(wù)，開發(fā)市場(chǎng)。